Woodward pe calitățile pe care le caută în conducătorii săi
1. Abilitatea de a juca
Trebuie să fie pe foaia de echipă. Nu contează cât de bun este un lider, ci trebuie să fie un jucător excelent. Restul jucătorilor trebuie să știe că el este în echipă pentru că este un mare jucător de rugby. Pentru Johnno [Martin Johnson], care a fost o mare bifa, a fost mare la jocul care ia permis să fie mare la conducere.
2. Încredere
Trebuie să știți că atunci când nu sunteți în cameră, ei încă vă transmit mesajul. Puteți avea încredere că livrează mesajul când nu sunteți acolo? Liderii sunt proactivi și își inspiră echipa atunci când totul se încadrează la ei.
3. Modele de roluri
Trebuie să aibă respectul jucătorilor. Cum își trăiesc viețile? Nu doar în timpul antrenamentelor sau în timpul petrecut împreună, dar 24/7/365, sunt acești oameni adevărați?
4. Respectați
Nu trebuie să fiți împreună cu căpitanul și uneori este bine să nu fiți aproape de ei, dar trebuie să aveți acea legătură și respect. Trebuie să aștepți cu nerăbdare să ai o ceașcă de ceai împreună cu ei și trebuie să fie cineva cu care te descurci. Trebuie să puteți să ridicați telefonul și să sari în sus și în jos și să strigeți la el și el va trebui să poată face același lucru și cu tine. Trebuie să ai încrederea asta. Și trebuie să ai încredere că dacă e ceva ce nu-i place, el va ridica telefonul și te va chema să-ți spui.
De ce Martin Johnson a fost un astfel de mare lider
Martin Johnson este unul dintre cei mai buni jucători pe care l-am văzut vreodată și, ca antrenor, el este un tip pe care îl doriți pentru echipa dvs. Întotdeauna spun că atunci când arunci moneda, vrei să-l arunci pe Martin să arunce moneda. Este o persoană destul de intimidantă care pleacă din camera de schimbare. El a condus de exemplu, dar nu a fost un om mare ego. În spatele scenei el îi întreba mereu pe oameni: "Ce crezi?" Este o calitate a oricărui lider, ascultarea altor oameni și apoi luarea unei decizii. Martin ar fi, probabil, partea de sus a copacului doar în termeni de joc - să-și uite calitatea de capitan și de conducere, el a fost doar un mare jucător. Știu că este cel mai bun al doilea rând al Angliei ca jucător. Adăugați căpitanul și conducerea și el devine cel mai bun jucător vreodată. M-am simtit norocos sa-l aduc in echipa.
Despre lecțiile învățate din afaceri
Cred că conducerea nu este diferită atunci când conduceți o echipă de rugby din conducerea unei afaceri. E vorba de oameni. Aproape tot ce am aplicat cu Anglia a fost învățat din afaceri. Aveam 16 ani de experiență în afaceri, la Sydney cu Xerox, o companie multinațională și cu propria mea companie de leasing și finanțare, pe care am condus-o timp de opt ani înainte de a deveni antrenor profesionist. Când spun că era mic, aveam zece persoane. Nu a existat nici un HR - erau doar zece persoane într-o încăpere care mergea mai departe cu slujbele noastre. O echipă de rugby nu era atât de diferită, cu excepția a 40 sau 50 de persoane. Era la noi, nimeni altcineva nu avea să ne ajute. Unul dintre cele mai mari lucruri pe care le-am învățat din cariera mea de afaceri a fost modul de a trata cu oamenii și de a lua decizii. Asta a fost masiv pentru mine, punând echipa Angliei împreună.
În construirea unei culturi câștigătoare
Știam că Cupa Mondială din 2003 a fost o șansă de viață. Jucătorii aveau echipa potrivită de coaching, au avut totul în loc. Și nu am putut să-i dăm oamenilor să stea acolo gândindu-se: "Nu sunt de acord cu asta", dar fii prea speriat să te ridici și să-i spui. A fost un set destul de intimidant dacă sunteți, să zicem, un Jonny Wilkinson care intră în asta - nu toți jucătorii sunt în mod natural încrezători. Trebuie să scoți asta din ele. A trebuit să întreb, "Jonny, la ce te gândești? Daws, ce te gândești? "Dacă nu erau de acord cu ceva ce mă așteptam să se ridice și să-i spună. Nimeni nu urma să fie penalizat, exact opusul. Unele întâlniri ale echipei au devenit destul de pline de viață și mi-a plăcut. Am avut uneori sânge pe pereți, dar pentru mine a fost fantastic pentru că știați că toți am vrut să câștigăm. Cel mai important lucru a fost atunci când am ieșit pe terenul pe care am ieșit afară ținând mâinile, ca unul.
Clădirea Ierusalimului, povestea despre crearea echipei Angliei, câștigătoare a Cupei Mondiale, se află pe Blu-ray și DVD acum
